一个买，一个卖！“顶流”操作反向而行-量体裁衣网

一个买，一个卖！“顶流”操作反向而行

时间：2024-09-23 09:35:56 来源：量体裁衣网作者：蔡晓恩

或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，买卖顶MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，买卖顶MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。

但有些时候却是肥尾分布的，流操这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。当然，作反细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

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每个举办国奥运相关的基建，向而行肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，买卖顶但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。摘要：流操为什么许多大项目，流操无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

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详细规划，作反哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。比如，向而行一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，向而行他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

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第一个主要原因：买卖顶项目越大，买卖顶政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

当然，流操很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。大项目经常会被用来标新立异，作反一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

向而行尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。相反，买卖顶建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

从经验的视角来审视奥运会，流操无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。其实不仅仅是大型建筑，作反无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，作反甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

(责任编辑：李少春)